На главную

«Социальная ответственность – наш приоритет»

08.04.2008 13:46

4 АПРЕЛЯ состоялась встреча менеджмента ОАО «ТГК-6» с представителями заинтересованных сторон по обсуждению проекта Отчета о социальной ответственности компании за 2007 год. Обсудить насущные проблемы собрались представители влиятельных организаций и предприятий республики, органов власти.

"Аргументы и Факты - Мордовия", N15 от 08.04.2008 г.

«Это мероприятие одно из многих, запланированных нами, и проводиться они будут ежеквартально. Итог нашей работы ляжет в основу отчета о социальной ответственности компании за 2007 год. Мордовский филиал ОАО «ТГК-6» является одним из крупнейших налогоплательщиков, работодателей в республике. Для нас очень важно знать, что вы думаете о нас», - сказал во вступительном слове и. о. заместителя генерального директора по стратегии и корпоративному управлению ОАО «ТГК-6» Михаил Бычков.

Основным источником централизованного теплоснабжения города является Саранская ТЭЦ-2. Фактический отпуск теплоэнергии в 2007 году составил около 2,1 млн Гкал, выработка электроэнергии - 1600 млн кВт/ч.

В перспективе структура теплопотребления существенно не изменится. Прирост потребления в перспективе будет обеспечиваться только за счет жилищного строительства, увеличения мощностей завода «Резинотехника» и возможным возвратом ушедших потребителей.

По словам директора Мордовского филиала Игоря Брагина, республика стала первой из регионов ответственности ОАО «ТГК-6», с которой было подписано стратегически важное соглашение о сотрудничестве в области развития энергетического комплекса РМ до 2015 года. В рамках подписанного соглашения в прошлом году ОАО «ТГК-6» реализован инвестпроект по оборудованию ЦТП ОАО «СаранскТеплоТранс» корректирующими насосами для исключения у потребителей избыточного тепла в системе отопления, так называемого перегрева, возникающего при температуре наружного воздуха выше +1ОС, что позволит сэкономить значительные денежные средства при оплате тепловой энергии. «Мы выполняем взятые на себя обязательства. У нас очень комфортные отношения с администрацией городского округа Саранск - наступило время конструктивной работы», - заявил Игорь Брагин.

В этом году будет начата реализация проекта по строительству магистральной теплотрассы ТЭЦ-2 - Московская, 48а, которая призвана заменить старые котельные и обеспечить возможности подключения перспективных тепловых нагрузок. На этот проект будет израсходовано порядка 180 - 200 млн рублей. В планах энергетиков продолжение строительства тепломагистрали ТЭЦ-2 - Центральная котельная. Одной из приоритетных задач для Мордовского филиала ТГК-6 является подключение и обеспечение теплоснабжения новых жилых микрорайонов. Общая площадь жилого фонда сейчас составляет 5752,4 тыс. кв. м. Пиковая нагрузка по горячей воде в 2007 году составила 630 Гкал/ч. В соответствии с планами развития Саранска до 2012 года предусмотрено строительство жилых домов и объектов соцкультбыта с тепловой нагрузкой 180 Гкал/ч. То есть в 2012 году энергетики ожидают увеличение нагрузки до 810 Гкал/ч. К сожалению, не все безоблачно, как хотелось бы. «Износ основных фондов филиала в среднем превышает 60 %. Оборудование устаревает, у теплотрасс тоже ограниченный строк эксплуатации. Однако возрастает и объем инвестиций. В 2007 году финансирование инвестиционной и ремонтной программы составило около 300 млн рублей», - сказал Брагин.

По словам начальника отдела технического аудита, ТН и ТБ ОАО «ТГК-6» Александра Суслова, специалисты филиала прошли корпоративное обучение по курсу «Экологический аудит и экологический менеджмент в энергокомпаниях Холдинга РАО «ЕЭС России» в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 90001 и 14001. В 2007 г. силами сотрудников ОАО «ТГК-6» проведен внутренний экологический аудит.

Сегодня мордовский филиал ОАО «ТГК-6» занимает пятое место среди филиалов по численности персонала. Пока не удалось решить одну из основных проблем - «старение» персонала. Об этом сообщила начальник отдела по работе с персоналом МФ ТГК-6 Ирина Безрукова. Доля персонала старше 50 лет составляет почти 28 %, в том числе 9 % - работающие пенсионеры. Возросла текучесть кадров с 5 до 11 %, по большей мере это вызвано процессами реорганизации. Руководство ТГК-6, озабоченное таким положением, увеличило темп роста зарплаты сотрудникам с 11 % (2007 год) до 19 % в 2008 году. В завершении встречи Михаил Бычков отметил: проведенная встреча поможет компании более плодотворно выстаивать свою социальную политику в регионе.

Алексей КОВАЛЕВ

 «Мы – открытая компания» - 21-04-08 14:07
 В Саранске обсудили проект Социального отчета ТГК-6 за 2007 год - 09-04-08 14:59
Территориальная Генерирующая Компания №5
Территориальная Генерирующая Компания №9
КЭС-холдинг
Министерство энергетики Российской Федерации
Rambler's Top100